サステナビリティへの取り組み

サステナビリティ方針
MJCグループは、サステナブルな社会を実現するため、以下の方針のもとサステナビリティに取り組みます。
01健全な発展を推進する企業
社会的な責任を果たすと共に経済的繁栄に努める。
02お客さまに信頼される企業
お客さまに価値の高い製品・サ-ビスを提供する。
03環境と社会へ思いやりと感謝を持って接する企業
豊かな環境作りに努め社会と協調していく。
04社員一人ひとりが多様な力を発揮できる企業
社員一人ひとりが自ら成長し多様な力を発揮できる仕組みを構築する。
サステナビリティ推進体制
当社グループは、サステナビリティへの取り組みを重要な企業活動と位置づけ、中長期的な企業価値向上を実現するため、以下の推進体制を構築しています。
- サステナビリティ
諮問委員会 - 取締役会
- 代表取締役社長
- 経営会議
- サステナビリティ
推進部 - コンプライアンス・
リスクマネジメント
委員会
サステナビリティ諮問委員会
当社がおこなうサステナビリティ推進活動を管理・監督することを目的に、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ諮問委員会を設置しています。
当諮問委員会により、取締役会を中心としてガバナンスとリスク管理をおこなう体制を確立し、中長期的な企業価値の向上を実現します。
委員長に社外取締役を据え、委員は社長および社内外取締役、外部有識者で構成しています。
当社がおこなうサステナビリティ推進活動を管理・監督することを目的に、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ諮問委員会を設置しています。
当諮問委員会により、取締役会を中心としてガバナンスとリスク管理をおこなう体制を確立し、中長期的な企業価値の向上を実現します。 委員長に社外取締役を据え、委員は社長および社内外取締役、外部有識者で構成しています。
取締役会
取締役会では、サステナビリティに関する基本方針や戦略の方向性を定め、 当社のサステナビリティ戦略・施策の妥当性や、進捗状況について監督しています。
取締役会では、サステナビリティに関する基本方針や戦略の方向性を定め、 当社のサステナビリティ戦略・施策の妥当性や、進捗状況について監督しています。
経営会議
経営会議において、取締役会にて決定されたサステナビリティに関する基本方針や戦略の方向性を踏まえ、より具体的なサステナビリティに関する戦略および戦略を実行する施策の審議をおこなっています。また、経営会議での審議結果や各施策の進捗状況は、取締役会へ報告しています。
経営会議において、取締役会にて決定されたサステナビリティに関する基本方針や戦略の方向性を踏まえ、より具体的なサステナビリティに関する戦略および戦略を実行する施策の審議をおこなっています。また、経営会議での審議結果や各施策の進捗状況は、取締役会へ報告しています。
サステナビリティ推進部
社長直轄部門として、サステナビリティ推進部を設置し、中長期的な視点で企業価値向上に繋がるサステナビリティ活動を推進しています。
社長直轄部門として、サステナビリティ推進部を設置し、中長期的な視点で企業価値向上に繋がるサステナビリティ活動を推進しています。
コンプライアンス・リスクマネジメント委員会
当委員会はリスク対応を行う各部門のリスクマネジメント活動が適切に行われ、グループ全体の活動を把握し、モニタリングを行います。モニタリングされたリスクマネジメント活動は、経営会議に報告され、取締役会で審議されます。
当委員会はリスク対応を行う各部門のリスクマネジメント活動が適切に行われ、グループ全体の活動を把握し、モニタリングを行います。モニタリングされたリスクマネジメント活動は、経営会議に報告され、取締役会で審議されます。
リスク管理
当社グループはリスクマネジメントの最高責任者を社長とし、経営に重大な影響を与えるリスクが発生した場合の損失を軽減し、事業継続を推進することを目的としてリスクマネジメント活動をしております。当社は、リスクの対応をおこなう各部門のリスクマネジメント活動が適切に行われ、グループ全体の活動を把握しモニタリングすることができるようにコンプライアンス・リスクマネジメント委員会を設置しています。
コンプライアンス・リスクマネジメント委員会で把握、モニタリングされたリスクマネジメント活動は、経営会議に報告され、取締役会で審議されます。